京东社交电商“单飞”

北京商报讯(记者赵述评)社交电商的竞逐赛一刻都没有停息,强有力的竞争者更是比比皆是。7月22日,京东将社交电商拉升至战略高度的信息不绝于耳,更有信息显示京东拼购业务将独立运营。阿里与拼多多相继独立拼购业务的讨论还在持续,京东便在此时高调入局,一场围绕社交与拼购的较量即将上演。

京东拼购的走向是连日来的焦点。先是“6·18”期间京东力推的拼够姜从内部拆分再度被热议,其后京东拼购将更名为社交电商业务部的消息搅动着行业。对此,京东相关负责人回应称,京东拼购业务已经更名为社交电商业务部,但并未透露更多的信息。

实际上,京东加码社交以及强调拼购业务的重要性早在今年初便释放了信号。早在今年2月,京东商城新成立了社交电商业务部,计划将社交电商提升到新的战略高度。京东拼购更是成为今年“6·18”期间京东收割低线市场流量的重要工具。

从去年以来的一系列动作来看,京东对拼购业务的重视度远超预期。成立独立的拼购事业部、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞上任、计划与腾讯打造不同于主站思路的拼购产品,京东对社交与拼购的布局正急于进入深水区。为了吸引商家进驻,京东拼购今年对美妆、服饰等品类商家免收平台使用费。京东拼购更是从微信上向外延伸,成立京东拼购App。目前京东在拼购业务上已有多个入口,包括在京东App、京东微信购物、京东手Q购物、小程序以及专属的拼购App。

无论京东拼购未来将沿着何种路线发展,错过了拼购发展黄金时期的京东需要快速翻盘。当前,阿里有意将聚划算从淘宝天猫独立,拼多多成立“秒拼”事业群,阿里与拼多多旗下的聚划算和秒拼已经“硬碰硬”,而京东在拼购乃至社交电商的布局才稍见起色。未来,京东社交电商、阿里聚划算、拼多多以及其旗下的秒拼,将仰仗背后的资源争夺下沉市场的资源,突破流量匮乏的困局。

京东以及其他电商平台重视拼购,与电商在下沉市场的渗透率息息相关。贝恩公司与凯度消费者指数早前发布的研究报告显示,一线城市,电商渗透率已经稳定在80%左右;在低线城市,预计电商渗透率增长仍将持续至少3-4年,将成为未来线上渠道的扩张引擎。

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